2023 � 12 � 7 日上� 10 时，公司总经理秦伟组织各部门召开项目建设工作进度推进会。会前，工程项目总监陈建恒、生产总监曹国斌等人分别汇报了设备采购以及土建工程的工作进展情况，以及后期施工计划、设备采购计划等、�/p>

　　针对各部门的工作进展情况，秦总指出目前的实际工程进度已与原定进度要求脱钩，后期还会受恶劣天气影响，对项目建设整体工程进度造成不利影响。为了确保施工进度，要求：第一、基建施工、设备购买安装以及图纸设计采取目标管理制办法，做到“三个明确� ：即明确时间节点、明确进度推进情况、明确责任人，通过图表显现的方式，形成前有拉动、后有推动的工作氛围;第二、各部门(包括施工单位)要倒推工期，采取相互协作，科学规划、交叉作业等方式，全面推动各个子项目建设进度，确保达到预期目标、�/p>

　　最后，公司董事王朝峰对项目建设的整体时间做了明确指示：目前时间紧、任务重，各部门以及各施工单位要以克服困难保进度为工作中心，充分把握天气这个因素，提前谋划、超前准备，积极应对不利天气下的施工问题，确保各项施工进度达到预期目标要求、�/p>