8�?日，公司召开2021年二季度经济运行分析会，会议首先传达学习了集团公�?021年年中工作会精神，科学研判了当前面临的形势和任务，对下半年集团工作进行了总体部署。在传达集团年中工作会精神后，先由相关部门做了上半年公司的经济运营情况分析介绍，然后由生产、技术、营销直管领导介绍上半年所辖部门的工作开展情况，最后由总经理李泽萍做总结发言、�/span>

综合公司当前的发展形势，李泽萍对下半年的工作提出了具体的要求，一要抓住机遇、乘势而为，努力抢市场、优服务，夯实公司的业务基础。坚持以销售为业务龙头，各部门做好对接服务工作，不断提升工作效率。营销部门要把握市场机遇，扎实基础，扫清盲点弱点，多路并举，实现各产品业务齐头并进的发展格局。要加大应收账款的催收，严控长期应收货款，并加大诉讼案件的推进工作。二是精心组织，不断扩大经营规模。生产部门要坚持自力更生为原则，深挖内部潜能，不断提高生产自动化水平，增强劳动效率，极力做好生产保障工作。三是倒排进度，全力推动项目建设。要抓好年产600台智能选矿设备改扩建项目建设，认真完成（一期）竣工工程的验收，要督促施工方抢进度，紧工期，确保2021年完成项目（一期）建设，抓好综合楼公开招标工作。四是统筹安排，积极推进股改工作，做好内控制度的编制和完善工作。五是严抓安全生产工作，加大安全隐患排查，筑牢安全生产防线、�/span>

本次会议由总经理李泽萍主持，公司副总经理、中层以上干部参加了会议、�/span>