32 > > 2012?月刊 总第57朞br/>创新成果INNOVATION
超细研磨设备与技术在我们日常生活中发?br/>着重要作用,化妆品、疫苗、涂料等等生活和生产
用品,都必须用专业的超细研磨设备将原材料?br/>成极小粒子甚至磨破细胞壁才能获得其有效成
分,这些产品的质量直接取决于研磨设备。可以说
如果没有超细研磨,我们的生活将不堪设想。而北
京瑞驰拓维科技有限公司(以下简称瑞驰拓维)
就是超细研磨设备研发领域中的佼佼者,其发屔br/>历程充满了传奇色彩、br/>很多人将瑞驰拓维的发展称为超细研磨领埞br/>的“神话”、“传奇”,这两个感情色彩非常浓厚的
词语中,饱含着人们在看瑞驰拓维时的复杂感受9br/>惊讶、钦佩、赞叹、难以置信。的确,它只用了短短
4年时间,就从一个起初只?名员工?辆自行车
的小公司一跃成为年销售额?500万元的业内翘
楚——目前排名全国第一、世界第三,国内超细砓br/>磨设备发展领域的“领头羊”,世界碳化硅、碳匕br/>硼等特殊陶瓷研磨介质的唯一生产商。这样的戏br/>绩,不得不让人们发出那样的感叹、br/>瑞驰拓维的发展历程吸引着很多人,包括苰br/>国BBC和德国媒体在内的许多国内外媒体都曾做
过专门报道。我们同样渴望揭开这个在自主创?br/>领域做出了傲人成绩的科技公司的神秘面纱。为
此,本刊采访了北京瑞驰拓维科技有限公司的董
事长兼总经理冯平仓,希望弄明白:瑞驰拓维的
“神话”究竟是怎样炼成的?
卧薪尝胆候机遇:‛br/>我们为此已经准备?0多年“br/>记者:在回国创办瑞驰拓维之前,您曾经在德国和日本学
习、工作过,在那期间您就已经拥有很多重要的研究成果,这
些经历和研究成果对于您回国创办公司有哪些影响>br/>冯平仓:从出国的第一天起,我就没有打算定居国外,乞br/>没有像大多数留学生一样千方百计申请国外护照。只是因丹br/>需要掌握的重要知识和关键技术太多,所以我才在国外停留
?0年、br/>研究成果和专利技术仅仅是理论性知识,距转换成?br/>品并产生经济效益还差十万八千里。为了掌握德国和日本筈br/>国家超细研磨设备设计、制造的核心技术及技巧,我在德国
获得博士学位后应聘去日本细川公司,担任气流磨研发负责
人,后又去德国耐驰公司和帕尔曼公司从事研发、销?8年,
积累了比较丰富的工作经验和实施工程项目的亲身体验,这
为回国后高起点创办高技术含量企业奠定了基础、br/>有人问我们在中国做超细研磨设备才4年,如何就成丹br/>了国内第一、世界第三?他们却不知道,我们为此已经准备了
20多年、br/>记者:您创办瑞驰拓维的背景是怎样的?当时国内市场三br/>的超细研磨设备存在着哪些缺点和不足?
冯平仓:2003年,我在北京经济技术开发区汇隆森科技
孵化园创办了北京瑞驰拓维科技有限公司,专门生产研磨介
质、br/>当时纳米技术已经进入人们日常生活的诸多领域,国冄br/>北京瑞驰拓维科技有限公司9br/>“神话”是这样炼成皃br/>——访北京瑞驰拓维科技有限公司董事长兼总经理冯平仓
?代安 王慧
科技创新与品 < < 33
I创新成果NNOVATION
外用于生产纳米微米新材料的超细研
磨设备,基本都被德国、瑞士、日本和
美国公司垄断。但是,很多进口设备绎br/>过多年运行,逐步暴露出原设计参数丌br/>合理、材料选择不合适、维修服务及夆br/>件供应跟不上等“水土不服”的问题+br/>国外公司对已成型设备改进非常难、br/>当时国内超细研磨设备在加工超
细、超硬、超纯物料时主要碰到三个技
术难题:
第一:磨不细。磨不细是传统超
细研磨设备最难解决的问题之一。因
为在介质研磨设备中,要将物料破碎
到更细,必须使用更小的研磨介质,耋br/>小尺寸介质的质量也小,要提高介质皃br/>动能,只有增大其运动速度,由于受浅br/>料阻尼及介质加速距离小的限制,今br/>质很难在密闭容器中获得大的运动逞br/>度、br/>第二:分不离。分不离是传统超
细研磨设备遇到的又一个难题。一?br/>所研磨产品最终平均细度约为所?br/>介质尺寸?/10 0 0,假如研磨产品细
度为10 0 n m,应该使用介质的尺寸丹br/>0.1mm,如此小尺寸的介质与纳米物料
的机械分离(通过缝隙网)是十分困隽br/>的、br/>第三:纯度不够。在某些特定情况
下,纯度是判断产品质量是否合格的?br/>一指标;否则,即使细度达到了,介质
与物料也分离了,但被污染了的物料也成了废品、br/>而国产大部分低端研磨设备,都是中国南方一些乡镇农民企业家
测绘仿制国外厂家的,形像神不像,售价比钢材稍高点,可以说属于垂br/>圾产品。这就是国外厂家为什么一直暴利销售的原因——没有竞争对
手啊?br/>横空出世展英姿:
“我们的口号是:把设备当艺术品做“br/>记者:瑞驰拓维针对当时国内市场上的超细研磨设备存在的这些问
题,做了哪些改进?生产出了怎样的研磨设备?
冯平仓:我们吸取了一些经验教训,根据国内的使用情况对设备
做了优化设计,使之更加适合国情。针对当时国内市场上超细研磨设备
存在的三个技术难题,我们大胆提出三个解决方案:高能量密度破碎
原理、专利介质分离系统、同质特殊耐磨材料。新开发的超细研磨讽br/>备基本避免了进口设备存在的缺陷,在材质选择、介质分离系统等斸br/>面都优于进口设备,且具有完全自主知识产权、br/>目前瑞驰拓维有研磨设备和研磨介质两大系列产品。研磨设备主
要包括卧盘式研磨设备HDM系列,主要用于钛白粉、化纤消化剂、陶
瓷原料、金属及非金属矿等领域,生产效率高,无金属的污染;凸盘式
HTM系列,主要用于超细、超硬、超纯物料生产,如钛酸钡、氧化铝?br/>氧化锆等砂磨机;钠米涡轮离心研磨设备HZM系列,主要用于喷绘油
墨、芯片抛光液、磁性材料、汽车涂料、颜料,Mini-Easy实验室系刖br/>设备。研磨介质主要有氧化锆,硅酸锆,碳化硅碳化硼四种、br/>另外,我们的介质分离系统DTS以及特殊高分子耐磨材料,也夃br/>于世界领先水平。与国外设备相比,我们公司的研磨设备具有先进皃br/>破碎原理、受专利保护的介质分离系统以及精挑细选的优质材料。产
品性价比高,运行可靠;服务及时,一切为客户着想,这些都是我们叁br/>与市场竞争的重要优势、br/>记者:创办瑞驰拓维的时候,您有没有在心中定一个目标?希望?br/>己做出的研磨设备是怎样的?
北京瑞驰拓维公司董事长冯平仓
冯平仓(前排左三)及其员工与待发货设备在一赶br/>34 > > 2012?月刊 总第57朞br/>创新成果INNOVATION
冯平仓:我们的目标是:把设备归br/>艺术品做。因为国外对中国产品的怺br/>体印象是质次价廉,而国内对国外?br/>品的看法是质优价高。我们要纠正这一
“传统观点”,为国内外客户提供质优
价廉、性价比高的产品,任何客户购买
了我们的产品如果不满意可以退货退
款。质次的产品靠打低价格战是生字br/>不下去的,因此我们坚持要将产品做
成质优价廉的“艺术品”,而艺术品?br/>人们用于收藏的,我们很多新客户就?br/>老客户介绍的、br/>任何一个公司生存的前提都是开
发的产品市场定位准确、质量过关,?br/>后服务及时有效。因此,北京瑞驰拓维
公司产品的定位是:开发技术含量高+br/>性价比高,满足客户不同需求、br/>记者:瑞驰拓维从研发出第一台超
细研磨设备到如今成为业内翘楚,一兰br/>花了多长时间?当时国外的研磨设备?br/>以说是市场上的主力,而有人愿意购?br/>一个“新手”生产的设备,您认为都有?br/>些原因?
冯平仓:好产品客户一眼就看出?br/>了,不需要打着洋品牌忽悠客户。我们从
2008年开发出第一台设备到今天主导
中国高端超细研磨市场大概用了4年时
间。第一台设备成功用于四川龙蟒钛發br/>公司?年,龙蟒公司已经购买我们?0
台大型研磨设备用于钛白粉生产,龙蟑br/>已经成为国内最大的钛白生产企业、br/>如今,我们公司在美国、韩国已绎br/>有代理,正考虑在印度建立办事处。随
着中国市场的逐步饱和,印度将是我?br/>的潜在市场,2009年设备走出国门出叢br/>印度,如今印度化纤企业使用的研磨讽br/>备基本由我们公司垄断,基本将德国
和瑞士公司产品挤出印度、br/>而且,我们公司目标就是打破国
外价格垄断。我们开发的超细研磨设备
定位是:国家急需、技术领先、价格优
惠、打破垄断;主攻“三超”(超细、超
硬、超纯)物料加工,如化纤新材料?br/>先进陶瓷、微电子、LED新光源、喷绗br/>油墨钛白粉颜料、军工产品、细胞破碍br/>及疫苗制备等行业。我们每开发成办br/>一种研磨设备,都会迫使国外同类产品
大幅降价,如德国LME1000K设备,此
前在国内每台400多万元,在我们公号br/>HDM1000设备推向市场后,德国设备
价格降至170万元以下、br/>记者:这中间也遇到了很多困隽br/>吧?
冯平仓:是,做公司难,做一个有
技术含量的企业更难、br/>公司创立3年后,也就是2005年,
国内市场恶性竞争导致研磨介质售件br/>大幅下降,公司第一次出现生存危机、br/>无奈之际,我同时给三家德国公司打?br/>代理产品,挣钱给瑞驰公司员工发工
资。当时我们公司仅?名员工,4辆自
行车、br/>2007年底,我们刚建立了自己的讽br/>备生产车间,就遇?008年世界性的
金融危机,公司半年没有签订一个合吋br/>不说,而且已经售出的设备还因工程下
马而退货,真是屋漏偏遇连阴雨、br/>但是,在经过了最初的艰难和阴
霾之后,2008年,我们终于迎来了公号br/>发展的转折?008年下半年,我国经浍br/>情况有所好转,我们研制的第一台超绅br/>研磨设备售出并得到了用户高度认可+br/>而售价仅为国外设备的30%。从此,?br/>司开始进入快速发展时期,每年保持
100%的增长率,特别是2011年,?010
年增?00%以上、br/>2012年大家认为是危机年,可是成br/>们前两个月(包括春节放假)销售额毓br/>去年半年还多,估计今年又是飞速发屔br/>的一年!
昂首阔步迎未来:
“走向世界,与狼共舞“br/>记者:目前瑞驰拓维发展非常顺利
也非常迅速,在你看来,有哪些优点需
要继续保持并发扬光大>br/>冯平仓:全球化技术革命将会彻
底改变世界的政治和经济格局,每一欠br/>技术进步都会使一些因循守旧的公司
死亡,也会催生一些高科技小公司疯狁br/>增长。如苹果手机对柯达和诺基亚的
冲击前所未有。国外公司开发一个新关br/>冯平仓(右二)接受BBC采访瑞驰拓维设备现场调试与人员培?br/>科技创新与品 < < 35
I创新成果NNOVATION
产品一般需?年半,而我们只需?个月时间;国外公
司设备交货期6个月,我?周,可以为客户赢?个月赙br/>钱机会、br/>我们保证设备出现故障情况?4小时内到现场夃br/>理,而国外公司需要几周时间办签证、br/>而且,我们可以提供国内高压和低压驱动的研磨设
备,也可满足印度美标的特殊研磨设备,如今我们已這br/>过欧盟CE认证,设备出口到了土耳其等欧洲国家、br/>记者:走过这样的创新与发展之路,您对创新一宙br/>有自己的体会。那么您对自主创新是怎样理解的?
冯平仓:走别样的路,让对手无路可走!我们是被
国外大公司逼到无路可走时才“亮剑”的。中国人常说
“两强相遇勇者胜”,其实光有勇还不够,两勇相遇智
者胜!我们学习国外的先进知识,但不能照抄人家的东
西侵犯知识产权,否则设备无法走出国门。我在德国有
4项个人发明专利,4项职务发明专利,在国内我们也甲br/>请了专利保护、br/>任何专利和设计都可能有缺陷,必须根据客户佾br/>用情况,更好地聆听客户的意见,不断改进才能接运br/>完美。这就是我们为什么提出“把设备当艺术品来做“br/>这个口号。核心技术买不来,国外也不会轻易让我们掌
握,技术创新不是消化仿制,而是原始创新,做世界一
流产品,打造自己的品牌、br/>记者:目前,瑞驰拓维有怎样的发展规划?
冯平仓:如今,德国、美国及瑞士公司由于产品件br/>格高、售后服务差等原因,已逐步退出中国高端市场、br/>我们生产的超细研磨设备已经占有国内外化纤市场
90%,国内钛白粉领域95%以上。瑞驰拓维目前位居全
国第一,跃入世界前三的行列,并且成为世界碳化硅?br/>碳化硼等特殊陶瓷研磨介质的唯一生产商、br/>由于公司的飞速发展,我们公司5年搬?次,仉br/>年计划引入外来资金实行股份制,在北京外围租地盕br/>10 000平米标准钢结构厂房,扩大生产能力和研发力
量。对于北京瑞驰拓维公司来说,走向世界、与狼共舝br/>成为既定事实、br/>今后,瑞驰拓维将进一步扩大中国超细研磨市场的
同时,大举向海外进军,以获取更大的全球超细研磨市
场分额、br/>做世界第一不是我们追求的目标,我们追求的是一
个技术含量高、具有自己特点的整套设备生产厂家。我
们将急国家之所急,开发国外一直对中国封锁禁止向中
国出口的、用于有色金属和黑色金属浮选前的超大型趄br/>细研磨设备、br/>有人说“命运之神总是垂青有准备的人”,别人眼中
的“奇迹”、“神话”,对于当事人来说,那是艰难地迈迆br/>一道道坎、一次次跌倒又重新站起来之后,才迎来的先br/>明和希望。我们眼中瑞驰拓维创造出的“神话”,也是?br/>平仓和他的员工用汗水和智慧浇灌出来的,是一步一?br/>踏踏实实走出来的发展与进步之路。如今,瑞驰拓维终于
昂首站在了超细研磨设备研发领域的最前端,积极扩?br/>国内市场,并准备以昂扬的姿态走向世界,在更大的舞台
上创造新的奇迹、br/>瑞驰拓维出口印度设备
瑞驰拓维大兴设备生产车间
瑞驰拓维待发货系列研磨设夆/p>
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