上海世邦机器有限公司为应对金融危机，该企业自主创新渡难关，逆境中辟新径。
上海世邦机器有限公司成立于1995年，自成立以来，以“精细、严密”的态度不断打造出一代代矿山机械新品，以“创新、和谐”为己任来不断报效国家和社会！至今，该公司产品不仅销畅国内，还出口到俄罗斯、韩国、西班牙、巴西、非洲等130多个国家。
2009年2月18日，记者来上海世邦实地考察时，深入了解到他们抱团渡“寒冬”的具体做法是：
一是找准定位，创新观念，提升企业的凝聚力。针对矿山机械行业，缺乏技术创新问题，一部分要依靠党的好政策：市政府从政策、资金上扶持，加强基础设施建设，优化投资环境，将全行业分为龙头、骨干、配套三个层次，优化细化产业链分工，引导企业各就各位谋发展，全行业确定一个龙头企业，十一家重点骨干企业，上百家配套企业，形成一盘棋，发挥各自优势，提高企业自主创新能力，市场开拓能力。
二是瞄准市场，打造品牌，提高市场竞争力。根据企业定位不同，精心打造品牌，用自己的拳头产品，拓展市场空间，打入国际、国内市场。上海世邦机器有限公司从95年刚起步时，就一直努力打造自己的品牌，经过多年的发展，现已发展成为全国知名企业，该公司所生产的破碎机、磨粉机、制砂机等众多产品广泛适用于矿山、冶金、建材、水利等大型工程，并参与国家中铁局建设的青藏铁路大型工程中，更具备以国家为己任的高度社会责任感，就去年汶川大地震，该公司捐款捐物高达几十万元，成为上海市矿山机械企业群的龙头企业和标兵企业。
三是瞅准机遇，提高素质，增强渡难关的适应力。该公司抓住危机中难得的机遇，开展技术培训，请专家为企业“把脉”，对症下药，全面强身健体，蓄势待发。
四是摸准信息，优化服务，扩大用户吸引力。加大企业市场部的管理力度，增强技术支持等服务，将企业服务贯穿于产品的设计、生产、销售、售后等服务全过程，为企业解忧排难，巩固老用户，发展新用户。
上海世邦机器有限公司成立于1995年，自成立以来，以“精细、严密”的态度不断打造出一代代矿山机械新品，以“创新、和谐”为己任来不断报效国家和社会！至今，该公司产品不仅销畅国内，还出口到俄罗斯、韩国、西班牙、巴西、非洲等130多个国家。
2009年2月18日，记者来上海世邦实地考察时，深入了解到他们抱团渡“寒冬”的具体做法是：
一是找准定位，创新观念，提升企业的凝聚力。针对矿山机械行业，缺乏技术创新问题，一部分要依靠党的好政策：市政府从政策、资金上扶持，加强基础设施建设，优化投资环境，将全行业分为龙头、骨干、配套三个层次，优化细化产业链分工，引导企业各就各位谋发展，全行业确定一个龙头企业，十一家重点骨干企业，上百家配套企业，形成一盘棋，发挥各自优势，提高企业自主创新能力，市场开拓能力。
二是瞄准市场，打造品牌，提高市场竞争力。根据企业定位不同，精心打造品牌，用自己的拳头产品，拓展市场空间，打入国际、国内市场。上海世邦机器有限公司从95年刚起步时，就一直努力打造自己的品牌，经过多年的发展，现已发展成为全国知名企业，该公司所生产的破碎机、磨粉机、制砂机等众多产品广泛适用于矿山、冶金、建材、水利等大型工程，并参与国家中铁局建设的青藏铁路大型工程中，更具备以国家为己任的高度社会责任感，就去年汶川大地震，该公司捐款捐物高达几十万元，成为上海市矿山机械企业群的龙头企业和标兵企业。
三是瞅准机遇，提高素质，增强渡难关的适应力。该公司抓住危机中难得的机遇，开展技术培训，请专家为企业“把脉”，对症下药，全面强身健体，蓄势待发。
四是摸准信息，优化服务，扩大用户吸引力。加大企业市场部的管理力度，增强技术支持等服务，将企业服务贯穿于产品的设计、生产、销售、售后等服务全过程，为企业解忧排难，巩固老用户，发展新用户。
