军工对粉体及原材料产品有着最基本的要求，需要其品质的高度稳定性，主要包括以下几个方面：化学成分、粉体晶相、粉体粒度等，此外还要与主要粉体材料运用设备的匹配。一般情况，军品制定标准的单位和运用材料的单位是独立的，分工明确。因此，作为一家民用产品的企业，想成为军品粉体供应商，从而获得军品的高价格高附加值（附加值是为军品的品质稳定和技术优势买单的），需要从自身技术的先进性以及品质稳定性为核心考量，而这也仅仅是企业做好功课的前提、�br/> 值得一提的是，随着军品和民品的相互交融，优秀民企进入军品供应商名录的将逐步增加，军品的竞争也将越来越市场化，其价格势必逐步降低到合理的区间。但是，要进入军品供应商名录，需要一个相对漫长的测试、认证、试车、评审的周期。再加上相关的军工保密认证以及国军标的认证，有意进入军品的企业也必须重视这些非常关键的因素，需要结合自身条件全面评估�
反之，对于军工粉体材料进入民用来说，就以之前给军工航空提供涂层粉体的某军品供应商为例。通过集团公司调整运营思路，军品继续发展，民用逐步拓展，近一年的尝试与磨合，市场已经逐步打开。通过技术调整，把热喷涂粉的原理结合了纳米材料复合工艺，研制出纳米高温功能涂料。这种适应了部分金属部件表面，能耐高温（600摄氏度以上）的纳米复合陶瓷功能涂层浆料的运用，这种涂层抗热震性能良好（使用高温到室温的冷热交替时与金属基体的结合强度以及热膨胀的冲击），把成本降到热喷涂涂层的10%左右。这个案例让我们得出三点结论９�br/> 第一，要考虑如何降低成本，只有成本亲民，才有进入民用的基础：�br/> 第二，品质稳定、性能适中，保持军品的质量，比如说对民用的设备和工艺要做深入了解，否则设备和材料一旦不匹配，就会陷入好材料、好粉体反而运用效果更差的境地：�br/> 第三，民品需要多样化、个性化，了解市场才能做足相应的准备、�br/> 结合当前的市场行情以及发展趋势，军品和民品相互有层次的融合是一家优秀粉体企业的新发展思路。作为一家民营企业，只单单做好军品很难有大的发展！做军品时不忘大力发展民品；做民品时坚持逐步发展军品，这个过程是企业自我发展并完成提升的一个标志过程、�/span>