当今世界经济发展的主要趋势之一就是全球化。世界贸易组织WTO及各大洲自由贸易区的建立，加快了经济全球化进程，使各国经济及各行各业发生深刻的变革。非金属矿业也不例外。非金属矿业的全球化就是非金属资源的开采和利用在全球的优化配置，本文就某些具体问题，谈谈自己的认识，供大家参考。
一、非金属矿业全球化的主要表现
1、非金属矿业由发达国家向发展中国家转移
在发达国家，非金属矿业发展缓慢，甚至萎缩，故在国家经济中的比重和地位日益下降，被称为夕阳产业。而在发展中国家，由于国家工业化及出口换汇的需求，加之跨国公司投资建立厂矿，非金属矿业得到了较大发展。对于这种产业转移，有两种不同看法。一种看法是认为发达国家为了保护自己的资源，留给后代，而去掠夺发展中国家，并且转移污染。另一种看法认为是初级产品产业在全世界范围转移的表现之一，本人赞同后者。
在发达国家生产附加值低、劳动力密集的初级产品，由于劳动力成本高，以及严格的环保要求又增加成本，其产品价格根本无法与从发展中国家进口的廉价产品竞争，许多厂矿不得不关闭。因此，在发达国家，只有那些优势非金属矿产品，以及无法长途运输的低值产品（主要是建筑材料），还在继续生产外，许多非金属矿产品都靠进口。
这种产业转移对发达国家来说，是一个痛苦的过程。但是，对发展中国家来说却是机遇，中国抓住了机遇，使非金属矿业得到了巨大的发展。
2、跨国公司壮大 购并活动频繁
在非金属矿行业中有一些著名大公司，如德比尔斯De Beers(金刚石)、索尔维Solvay(盐、碱)、英格瓷ECC（ 高岭土、重质 碳酸钙）、欧米亚Omya（重质碳酸钙）。他们在许多国家建立矿山和加工厂，拥有自己的研发中心，销售网络遍及全球。对世界非金属矿业的发展起了重要作用。面对全球化进程加快以及竞争加剧，大公司甚至一些中小公司都在通过兼并壮大自己。近年来公司购并活动非常频繁。
最近非金属矿业界出现了一个新的巨人――法国的依麦列斯Imerys，该公司建于1970年，最初从事镍矿开采和冶炼，1980年进入非金属矿业，1990年收购了大量公司，其中最大的一次收购是在1999年，用十二亿四千万美元收购了ECC。其扩张活动还在继续，最近的收购是马来西亚的丰益公司Homaik，表明了进军亚洲的决心。
与国外相比，我国非金属矿企业数量太多、规模太小，表明产业集中度很低，这是市场发育不完全造成的。我国应引入提高产业集中度的机制，促使企业合并逐渐形成若干大型企业，乃至跨国公司。
3、巨额国际贸易
由于非金属矿在全球分布的不均匀性以及产业向发展中国家转移，而最大消费市场是发达国家，非金属矿的国际贸易数量和金额是非常巨大的。在国际贸易中，一些大贸易公司起着骨干作用，如美国工商五金Cometals、德国法兰克F&S、德国饱舍尔Possehl等。他们在许多国家设有办事处，还有加工厂。当然，大量的是中小公司。对于国外贸易商，有些人认为，他们只是倒手赚钱，应该直接把产品卖给用户，这种流行看法并不全面。实际上，欧美国家的许多用户，尤其是中小企业，并不从生产者直接购买，因为这样做，要大批量采购，就意味着大量资金、仓储、人员及多种风险，他们宁愿与贸易商签合同，小批量多次购买。因此，贸易商往往也是分销商。我国是非金属矿产品出口大国，有些产品在世界贸易中占有重要地位，如镁砂、石墨、 滑石、 萤石、 重晶石、花岗石、电熔刚玉及碳化硅等。2000年出口金额5000万美元以上的产品见表1。
大量出口带动了我国非金属矿的生产。但是，对大量出口有不同看法。有人认为大量出口初级产品是浪费资源，甚至主张禁止出口初级产品，而是深加工后出口。增加深加工产品出口无疑是正确的，但禁止初级产品出口既无必要，也不可能。看看工业矿物杂志就知道，世界非金属矿产品贸易还是以初级产品为主，包括美国、加拿大、澳大利亚在内也如此。如果我国停止出口初级产品，别的国家厂家就增加生产，抢占我国原有的市场，国外深加工企业不会缺乏原料。另一方面，进行深加工要大量投资，其产品进入国际市场也非易事，对此必须十分慎重。
我国也大量进口非金属矿产品，最多是钾盐KC1，每年超过500万吨，金额5亿多美元，还有磷肥、磷酸氢二铵约500万吨，约10亿美元，其他较多的还有钛白粉和锆英砂。对于大量进口非金属矿产品，也有人担心会受制于人，应在国内生产或到国外生产。我国争取加入WTO，就是认同国际经济互相依存的原则，一般不会对国家安全构成重大威胁。目前我国大量进口的非金属矿产品，多为产量过剩的产品，长期稳定供应问题不大。
二、欧美非金属矿的运作特点
欧美国家市场经济高度发达，技术水平高，资本雄厚。其非金属矿业的运作与我国有相当大的差别。
1、市场调查
欧美非金属矿公司进行任何一个项目，如建立新矿山或加工厂、或收购公司都要进行可行性研究，其中主要内容之一就是市场调查。调查内容因项目而异，但基本方面是一致的。
（1）目标市场：产品投放的地区及用户行业；
（2）市场内现有或可能的用户：工厂生产所用原料的详细情况，及今后发展趋势；
（3）市场内现有产品、数量、质量、价格及供应渠道；
（4）可能进入该市场的其他厂家产品；
（5）替代产品的发展和进入市场。
在我国，可行性研究已普遍进行，但问题不少，其中市场调查做得差是共同的问题 。
2、贸易代理制
国外非金属矿生产厂家、出口产品一般均采用代理制，即在一国或几国委托贸易公司作代理，由他独家在该地区内销售，生产厂家不得通过其他渠道将产品销往该地区。这样代理商全力投入开拓市场，与其它厂家产品竞争。
我国过去实行外贸公司垄断出口，生产厂家无权出口。改革开放后情况有了很大变化，但非金属矿企业小、人员条件有限，因此许多产品仍通过外贸公司出口。外贸公司又卖给国外贸易公司，结果是几个中国外贸公司从同一生产厂家购买产品，又与某国家的几个甚至同一个贸易商联系，这样只能是我国产品在国外削价竞争、混战一场。显然，我国的外贸体制还需要深化改革。
3、咨询公司
在世界非金属矿行业中，欧美的咨询公司起着重要作用。这些公司的业务小至某个具体问题，大至大型项目的可行性研究或一个矿山工厂建设。公司的人员很少（多半一人为主），但是他们水平高，掌握大量信息，熟悉市场。因此，其咨询报告可靠，信誉良好。我所认识的有美国哈本(Peter W Harben Inc)、美国郝勒（G C Hawley & Associates）、英国库珀（B Cooper）、奥地利肖贝尔（Schoconsalt）及澳大利亚莱因斯（Stratum Resources）。他们都作过大量咨询，有的还到过中国。但是，他们对我国情况不太了解，加之我国信息披露有限，因此有时工作成果不太理想。
我国非金属矿咨询业，不很发达也不规范，计划经济的研究院/设计院模式仍占主导地位。我国应该培养一批既了解中国非金属矿行业，也了解国外非金属矿公司和市场的人才，这对于我国非金属矿业走向世界及同外国公司进入中国都会起到很大的促进作用。
三、我国非金属矿企业与国际接轨
经过20年的改革开放，我国非金属矿企业发生了深刻变化，有了很大提高。但是，我国非金属矿企业的总体水平还不高，不仅与国外企业有较大差距，就是与国内某些行业相比，也有一定差距。我国加入WTO以后，经济活动必需按国际规则进行，也就是与国际接轨。为此，我们要从各方面作出巨大努力。
1、建立现代企业制度
这是我国所有企业进行改革的根本目标。应该看到，我国非金属矿工业与其他工业相比，是一种比较粗放的行业，机械化、自动化和信息化程度比较低，所在地方不少是经济文化较落后的地区。所以，非金属矿企业不仅受计划经济影响很深，而且小手工作坊色彩也较浓。因此，非金属矿机制的改革，更是任重道远。这方面的论述在报刊上已有大量报道，在此不作详述。
2、提升管理人员水平
管理人员是企业兴衰的决定性因素，只有高水平的管理人员，才能有高水平的职工队伍，才能生产出高质量的产品。高水平的管理2人员应具有：
（1）良好的基本素质，包括个人修养、职业道德和工作态度；
（2）现代经营管理知识，包括科学地组织和管理生产、按国际惯例运作的营销体系；
（3）对国内外市场有一定了解：即对国内外主要生产厂家、贸易公司及用户基本情况有所了解；
3、树立良好的企业形象
企业形象是企业素质的外在表现，对于企业发展是很重要的。它不仅给客户留下良好和深刻的印象，也有利于激励企业职工积极性和责任心。企业形象主要反映在以下几个方面：
（1）生产环境：包括整洁的厂房、保养良好的生产设备、完善的规章制度和必要的检验设备；
（2）公司情况介绍资料：包括公司及产品介绍图册、名片、网页和样品；
（3）办事效率：对客户的询问、询盘、来访及组织生产和装运应该快速和准确地作出反应。
四、结束语
我国非金属矿业应正确认识和积极参与经济全球化。我们的主要目标应该是：
1、非金属矿生产和贸易的运作达到国际水平；
2、出现大型非金属矿生产企业和贸易公司，其中一些公司在国外建立生产和贸易基地，成为跨国公司；
3、较多的国外非金属矿公司来中国投资建立厂矿；
4、更多的出口和进口非金属矿产品，尤其是深加工产品。
一、非金属矿业全球化的主要表现
1、非金属矿业由发达国家向发展中国家转移
在发达国家，非金属矿业发展缓慢，甚至萎缩，故在国家经济中的比重和地位日益下降，被称为夕阳产业。而在发展中国家，由于国家工业化及出口换汇的需求，加之跨国公司投资建立厂矿，非金属矿业得到了较大发展。对于这种产业转移，有两种不同看法。一种看法是认为发达国家为了保护自己的资源，留给后代，而去掠夺发展中国家，并且转移污染。另一种看法认为是初级产品产业在全世界范围转移的表现之一，本人赞同后者。
在发达国家生产附加值低、劳动力密集的初级产品，由于劳动力成本高，以及严格的环保要求又增加成本，其产品价格根本无法与从发展中国家进口的廉价产品竞争，许多厂矿不得不关闭。因此，在发达国家，只有那些优势非金属矿产品，以及无法长途运输的低值产品（主要是建筑材料），还在继续生产外，许多非金属矿产品都靠进口。
这种产业转移对发达国家来说，是一个痛苦的过程。但是，对发展中国家来说却是机遇，中国抓住了机遇，使非金属矿业得到了巨大的发展。
2、跨国公司壮大 购并活动频繁
在非金属矿行业中有一些著名大公司，如德比尔斯De Beers(金刚石)、索尔维Solvay(盐、碱)、英格瓷ECC（ 高岭土、重质 碳酸钙）、欧米亚Omya（重质碳酸钙）。他们在许多国家建立矿山和加工厂，拥有自己的研发中心，销售网络遍及全球。对世界非金属矿业的发展起了重要作用。面对全球化进程加快以及竞争加剧，大公司甚至一些中小公司都在通过兼并壮大自己。近年来公司购并活动非常频繁。
最近非金属矿业界出现了一个新的巨人――法国的依麦列斯Imerys，该公司建于1970年，最初从事镍矿开采和冶炼，1980年进入非金属矿业，1990年收购了大量公司，其中最大的一次收购是在1999年，用十二亿四千万美元收购了ECC。其扩张活动还在继续，最近的收购是马来西亚的丰益公司Homaik，表明了进军亚洲的决心。
与国外相比，我国非金属矿企业数量太多、规模太小，表明产业集中度很低，这是市场发育不完全造成的。我国应引入提高产业集中度的机制，促使企业合并逐渐形成若干大型企业，乃至跨国公司。
3、巨额国际贸易
由于非金属矿在全球分布的不均匀性以及产业向发展中国家转移，而最大消费市场是发达国家，非金属矿的国际贸易数量和金额是非常巨大的。在国际贸易中，一些大贸易公司起着骨干作用，如美国工商五金Cometals、德国法兰克F&S、德国饱舍尔Possehl等。他们在许多国家设有办事处，还有加工厂。当然，大量的是中小公司。对于国外贸易商，有些人认为，他们只是倒手赚钱，应该直接把产品卖给用户，这种流行看法并不全面。实际上，欧美国家的许多用户，尤其是中小企业，并不从生产者直接购买，因为这样做，要大批量采购，就意味着大量资金、仓储、人员及多种风险，他们宁愿与贸易商签合同，小批量多次购买。因此，贸易商往往也是分销商。我国是非金属矿产品出口大国，有些产品在世界贸易中占有重要地位，如镁砂、石墨、 滑石、 萤石、 重晶石、花岗石、电熔刚玉及碳化硅等。2000年出口金额5000万美元以上的产品见表1。
大量出口带动了我国非金属矿的生产。但是，对大量出口有不同看法。有人认为大量出口初级产品是浪费资源，甚至主张禁止出口初级产品，而是深加工后出口。增加深加工产品出口无疑是正确的，但禁止初级产品出口既无必要，也不可能。看看工业矿物杂志就知道，世界非金属矿产品贸易还是以初级产品为主，包括美国、加拿大、澳大利亚在内也如此。如果我国停止出口初级产品，别的国家厂家就增加生产，抢占我国原有的市场，国外深加工企业不会缺乏原料。另一方面，进行深加工要大量投资，其产品进入国际市场也非易事，对此必须十分慎重。
我国也大量进口非金属矿产品，最多是钾盐KC1，每年超过500万吨，金额5亿多美元，还有磷肥、磷酸氢二铵约500万吨，约10亿美元，其他较多的还有钛白粉和锆英砂。对于大量进口非金属矿产品，也有人担心会受制于人，应在国内生产或到国外生产。我国争取加入WTO，就是认同国际经济互相依存的原则，一般不会对国家安全构成重大威胁。目前我国大量进口的非金属矿产品，多为产量过剩的产品，长期稳定供应问题不大。
二、欧美非金属矿的运作特点
欧美国家市场经济高度发达，技术水平高，资本雄厚。其非金属矿业的运作与我国有相当大的差别。
1、市场调查
欧美非金属矿公司进行任何一个项目，如建立新矿山或加工厂、或收购公司都要进行可行性研究，其中主要内容之一就是市场调查。调查内容因项目而异，但基本方面是一致的。
（1）目标市场：产品投放的地区及用户行业；
（2）市场内现有或可能的用户：工厂生产所用原料的详细情况，及今后发展趋势；
（3）市场内现有产品、数量、质量、价格及供应渠道；
（4）可能进入该市场的其他厂家产品；
（5）替代产品的发展和进入市场。
在我国，可行性研究已普遍进行，但问题不少，其中市场调查做得差是共同的问题 。
2、贸易代理制
国外非金属矿生产厂家、出口产品一般均采用代理制，即在一国或几国委托贸易公司作代理，由他独家在该地区内销售，生产厂家不得通过其他渠道将产品销往该地区。这样代理商全力投入开拓市场，与其它厂家产品竞争。
我国过去实行外贸公司垄断出口，生产厂家无权出口。改革开放后情况有了很大变化，但非金属矿企业小、人员条件有限，因此许多产品仍通过外贸公司出口。外贸公司又卖给国外贸易公司，结果是几个中国外贸公司从同一生产厂家购买产品，又与某国家的几个甚至同一个贸易商联系，这样只能是我国产品在国外削价竞争、混战一场。显然，我国的外贸体制还需要深化改革。
3、咨询公司
在世界非金属矿行业中，欧美的咨询公司起着重要作用。这些公司的业务小至某个具体问题，大至大型项目的可行性研究或一个矿山工厂建设。公司的人员很少（多半一人为主），但是他们水平高，掌握大量信息，熟悉市场。因此，其咨询报告可靠，信誉良好。我所认识的有美国哈本(Peter W Harben Inc)、美国郝勒（G C Hawley & Associates）、英国库珀（B Cooper）、奥地利肖贝尔（Schoconsalt）及澳大利亚莱因斯（Stratum Resources）。他们都作过大量咨询，有的还到过中国。但是，他们对我国情况不太了解，加之我国信息披露有限，因此有时工作成果不太理想。
我国非金属矿咨询业，不很发达也不规范，计划经济的研究院/设计院模式仍占主导地位。我国应该培养一批既了解中国非金属矿行业，也了解国外非金属矿公司和市场的人才，这对于我国非金属矿业走向世界及同外国公司进入中国都会起到很大的促进作用。
三、我国非金属矿企业与国际接轨
经过20年的改革开放，我国非金属矿企业发生了深刻变化，有了很大提高。但是，我国非金属矿企业的总体水平还不高，不仅与国外企业有较大差距，就是与国内某些行业相比，也有一定差距。我国加入WTO以后，经济活动必需按国际规则进行，也就是与国际接轨。为此，我们要从各方面作出巨大努力。
1、建立现代企业制度
这是我国所有企业进行改革的根本目标。应该看到，我国非金属矿工业与其他工业相比，是一种比较粗放的行业，机械化、自动化和信息化程度比较低，所在地方不少是经济文化较落后的地区。所以，非金属矿企业不仅受计划经济影响很深，而且小手工作坊色彩也较浓。因此，非金属矿机制的改革，更是任重道远。这方面的论述在报刊上已有大量报道，在此不作详述。
2、提升管理人员水平
管理人员是企业兴衰的决定性因素，只有高水平的管理人员，才能有高水平的职工队伍，才能生产出高质量的产品。高水平的管理2人员应具有：
（1）良好的基本素质，包括个人修养、职业道德和工作态度；
（2）现代经营管理知识，包括科学地组织和管理生产、按国际惯例运作的营销体系；
（3）对国内外市场有一定了解：即对国内外主要生产厂家、贸易公司及用户基本情况有所了解；
3、树立良好的企业形象
企业形象是企业素质的外在表现，对于企业发展是很重要的。它不仅给客户留下良好和深刻的印象，也有利于激励企业职工积极性和责任心。企业形象主要反映在以下几个方面：
（1）生产环境：包括整洁的厂房、保养良好的生产设备、完善的规章制度和必要的检验设备；
（2）公司情况介绍资料：包括公司及产品介绍图册、名片、网页和样品；
（3）办事效率：对客户的询问、询盘、来访及组织生产和装运应该快速和准确地作出反应。
四、结束语
我国非金属矿业应正确认识和积极参与经济全球化。我们的主要目标应该是：
1、非金属矿生产和贸易的运作达到国际水平；
2、出现大型非金属矿生产企业和贸易公司，其中一些公司在国外建立生产和贸易基地，成为跨国公司；
3、较多的国外非金属矿公司来中国投资建立厂矿；
4、更多的出口和进口非金属矿产品，尤其是深加工产品。
