年初以来，国电吉林热电厂通过积极拓展和培育粉煤灰销售市场，采取多种形式的销售手段和切实可行的销售策略，多措并举，粉煤灰产品的销售呈现良好的上升趋势。截至6月29日，该厂上半年粉煤灰综合利用量达到85.60万吨，其中干灰销售48.94万吨，湿灰 36.66 万立米，比去年同期均有较大增长。
在此期间，该厂本着节能减排、创新创效的原则，继续加大对粉煤灰的销售力度，在安全生产、经营理念、工作方法上不断求变创新、寻求突破，以对标管理为抓手，有效保证粉煤灰销售量的稳步攀升。该厂一方面采取措施，减轻压力。针对粉煤灰产品的特点，制订了切实可行的产品销售策略，采取灵活多样的产品销售手段，确保了每日生产的粉煤灰全部出库销售，为企业的安全生产提供了有力的保障，确保实现“零排放”，实现粉煤灰综合利用最大化；另一方面积极开展抢售灰竞赛活动，采取售灰量与奖金挂钩的形式，充分带动职工抢售灰的工作热情，树立职工克灰必用的思想。严明销售人员岗位职责，从制度建设和纪律保障上确保了销售任务的完成和销售目标的实现；同时，该厂创新服务，诚信经营。想用户之所想，急用户之所需，与各地区各级各类用户之间建立了良好的信任与合作关系，在粉煤灰产品的销售过程中，提升了吉热厂的企业形象，赢得了用户的肯定和赞誉。
在此期间，该厂本着节能减排、创新创效的原则，继续加大对粉煤灰的销售力度，在安全生产、经营理念、工作方法上不断求变创新、寻求突破，以对标管理为抓手，有效保证粉煤灰销售量的稳步攀升。该厂一方面采取措施，减轻压力。针对粉煤灰产品的特点，制订了切实可行的产品销售策略，采取灵活多样的产品销售手段，确保了每日生产的粉煤灰全部出库销售，为企业的安全生产提供了有力的保障，确保实现“零排放”，实现粉煤灰综合利用最大化；另一方面积极开展抢售灰竞赛活动，采取售灰量与奖金挂钩的形式，充分带动职工抢售灰的工作热情，树立职工克灰必用的思想。严明销售人员岗位职责，从制度建设和纪律保障上确保了销售任务的完成和销售目标的实现；同时，该厂创新服务，诚信经营。想用户之所想，急用户之所需，与各地区各级各类用户之间建立了良好的信任与合作关系，在粉煤灰产品的销售过程中，提升了吉热厂的企业形象，赢得了用户的肯定和赞誉。
